1月15日,社交平台流传一份西贝内部会议资料及闭店清单,称西贝将一次性关闭全国102家门店,占其门店总数约三成,并涉及约4000名员工。此外,该人士称自2025年9月西贝与罗永浩的预制菜之争引发讨论后,没有一家门店盈利,截至目前西贝亏损已超过5亿。
界面新闻向西贝方面求证关店事宜,截至发稿暂未收到回应。根据《中国新闻周刊》报道,西贝餐饮创始人贾国龙称关店消息属实。
根据界面新闻对网传闭店清单的整理,在已披露的名单中,西贝此次关店主要集中于一、二线城市。

2025年9月,西贝遭遇“预制菜风波”,贾国龙称之为西贝成立以来最大的一次外部危机。
2005年9月14日,西贝创始人贾国龙在某个行业群内的表态截图流出,贾国龙表示“我应对方式有错,改。做饭的围着吃饭的转,你说咋好就咋办。”红星资本局从相关人士处了解到,截图属实。贾国龙称,西贝今后将“打明牌”,做一个透明的西贝,彻底向胖东来学习。
2025年12月,贾国龙接受采访时,首次回应西贝预制菜风波。
据南方周末报道,贾国龙表示,这次风波对西贝影响比以往所有的经营危机量级都要大。他表示自己连续40天靠吃安眠药入睡,每天有“处理不完的事”,憋了一肚子的心里话。
“我认错,向顾客认错,向员工认错,也向我自己认错。”
贾国龙现在回看当初犯了三个错误,“第一个错误是选择正面硬刚,说我宁愿不做生意,也要辨明是非,一定要起诉罗永浩;第二个错误是开放厨房;第三个错误是我在一个微信群聊里发言,回应同行关心,用了‘网络黑社会’的说法。归根结底,都是因为冲动。还有一个更大的错误,是我长期忽视了顾客的声音。”
贾国龙表示,如果能重来,坚决不硬刚,耐心听每一个顾客的意见。针对风波后的降价活动,贾国龙表示,目前西贝的客单价是75元左右,较之前降了20%,已降价的菜品不会再涨价。西贝一直以来都有自己的生态位,成本和品质注定了西贝不会变成一个低价品牌,但也不是个高价品牌,我们希望顾客们在西贝吃得安心,且物有所值。
此外,贾国龙表示,假如西贝活不下来,绝对不会再创业了,“和夫人回草原养羊,日子还得过”。但如果挺过这场危机,他表示还会继续给门店增加人力投入。“西贝是有远大理想的企业,我们要加快出海,努力成为有国际影响力的中餐品牌。”
来源:综合中国新闻周刊、界面新闻、此前报道
责任编辑:陈琰 SN225

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